Учебные планы (новая структура НГУЭУ)
| Направление подготовки | Профиль | Форма обучения | Уровень | Год набора | Файл Excel | Файл ИС ПЛАНЫ | План (PDF) | График (PDF) | Срок обучения | Тип | Группы | Формат | Статус/Дата | * |
| 38.03.01 Экономика | Финансовый консалтинг и аудит | очно-заочная | Бакалавриат | 2026 |  ФКиА_о-з_2026
|
4г 6м |
|
Готов
27 Январь 2026
|
 |
| 38.03.01 Экономика | Финансовый консалтинг и аудит | очно-заочная | Бакалавриат | 2026 | ФКиА_о-з_у_2025
|
3г 6м |
Индивид.
|
3ФКА61о |
Готов
27 Январь 2026
|
|
| 38.03.01 Экономика | Экономика и бизнес-планирование компании | очная | Бакалавриат | 2026 | ЭиБПК_о_2026
|
4 года |
|
ЭБП601 |
Готов
27 Январь 2026
|
|
| 38.03.01 Экономика | Экономика и бизнес-планирование компании | очно-заочная | Бакалавриат | 2026 | ЭиБПК_о-з_2025
|
4г 6м |
|
Готов
27 Январь 2026
|
|
| 38.03.01 Экономика | Экономика и бизнес-планирование компании | очно-заочная | Бакалавриат | 2026 | ЭиБПК_о-з_у_2025
|
3г 6м |
Индивид.
|
3ЭБП61о |
Готов
27 Январь 2026
|
|
| 38.03.02 Менеджмент | Менеджмент организации | очная | Бакалавриат | 2015 |  МО-о-2015_ред_2016
|
 МО-о-2015_ред_2016
|
 МО-о-2015_ред_2016
|
4 года |
|
МО501-МО502 | новый |
Изменен_20
30 Август 2018
|
Да
|
| 38.03.02 Менеджмент | Логистика и управление цепями поставок | очная | Бакалавриат | 2015 | ЛиУЦП-о-2015_ред_2017
|
ЛиУЦП-о-2015_ред_2017
|
ЛиУЦП-о-2015_ред_2017
|
4 года |
|
Л501 | новый |
Изменен_20
30 Август 2018
|
Да
|
| 38.03.02 Менеджмент | Управление человеческими ресурсами | очная | Бакалавриат | 2015 | УЧР-о-2015_ред_2017
|
УЧР-о-2015_ред_2017
|
УЧР-о-2017_ред_2016
|
4 года |
|
УЧР501 | новый |
Изменен_20
30 Август 2018
|
Да
|
| 38.03.02 Менеджмент | Управление малым бизнесом | очная | Бакалавриат | 2015 | УМБ-о-2015_ред_2016
|
УМБ-о-2015_ред_2016
|
УМБ-о-2015_ред_2016
|
4 года |
|
УМБ501 | новый |
Изменен_20
30 Август 2018
|
Да
|
| 38.03.02 Менеджмент | Менеджмент организации | очная | Бакалавриат | 2016 | МО-о-2016
|
МО-о-2016
|
МО-о-2016
|
МО-о-2016
|
4 года |
|
МО601 |
Готов
2 Апрель 2019
|
Да
|